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VEREINIGTES KÖNIGREICH. Fünf Top-Mitarbeiter-Retention-Strategien Eine der größten Herausforderungen für die Arbeitgeber heute ist zu finden und halten gute Mitarbeiter. Dieser Artikel beschreibt einige effektive Mitarbeiter-Retention-Strategien, die Ihnen helfen, gute Mitarbeiter zu behalten und eine stabile Belegschaft zu entwickeln. Der erste Schritt ist zu verstehen, warum Mitarbeiter verlassen. Die zweite ist, um Mitarbeiter-Retention-Strategien zu implementieren, um sie zu bleiben. Fünf Hauptgründe, warum die Mitarbeiter verlassen, es fühlt sich hier nicht gut an. Dies kann eine beliebige Anzahl von Fragen beinhalten, die mit der Unternehmenskultur und dem physischen Arbeitsumfeld zu tun haben. Sie würden mich nicht vermissen, wenn ich weg wäre. Viele Menschen fühlen sich persönlich geschätzt. Wenn die Leute sich nicht verlobt oder geschätzt fühlen, kann das ganze Geld in der Welt sie halten. Ich bekomme die Unterstützung, die ich brauche, um meine Arbeit zu erledigen. Die Leute wollen einen guten Job machen, den sie übertreffen wollen. Gleichzeitig fühlen sich die meisten so, als ob ihr Chef sie einen guten Job machen würde. Wenn Frustrationen die Grenze des Mitarbeiters überschreiten, gehen sie ab. Mangel an Gelegenheit für Fortschritt. Fortschritt bedeutet nicht unbedingt Förderung. Häufiger bedeutet es persönliches und berufliches Wachstum. Die Leute wollen morgen besser sein als heute. Das persönliche Wachstum ist ein besonders starker Fahrer in der heutigen Belegschaft, vor allem bei der jüngeren Generation. Menschen, die aus dem College kommen, identifizieren oft die Ausbildung als das primäre Kriterium für die Wahl ihrer ersten Firma. Unternehmen, die ihre Ausbildungsabteilungen ausgenommen haben, haben eine Menge Nachholbedarf, um gute Leute zu gewinnen. Unzureichende Mitarbeiterentschädigung Die Leute wollen eine gerechte Entschädigung, aber im Gegensatz zu den meisten Managern39 Glauben Geld kommt selten zuerst bei der Entscheidung, ob zu bleiben oder zu gehen. Ein gewisser Prozentsatz der Menschen wird immer mehr Einkommen verjagen, aber die Mehrheit der Arbeiter betrachten nicht-monetäre Gründe zuerst. Viele Führungskräfte klammern sich immer noch an die veraltete Vorstellung, dass die Menschen für das Gold gehen, dass das Gehalt alle ihre Beschäftigungsentscheidungen diktiert. Aber zum größten Teil wollen die Menschen Chancen zu wachsen und zu lernen, in ihre Karriere voranzutreiben und an anspruchsvollen und interessanten Projekten zu arbeiten. Sie wollen für ihre Bemühungen anerkannt und geschätzt werden. Sie wollen einen Teil von etwas fühlen, das Wert für ihre Gemeinschaft schafft. Fünf Strategien für die Mitarbeiterbindung 1. Arbeitsumfeld Die primären Mitarbeiterbehebungsstrategien haben mit der Schaffung und Pflege eines Arbeitsplatzes zu tun, der gute Menschen anzieht, behält und nährt. Hierbei handelt es sich um eine Vielzahl von Themen, die von der Entwicklung einer Unternehmensmission, eines Kultur - und Wertsystems bis hin zu einer sicheren Arbeitsumgebung und der Schaffung klarer, logischer und konsequenter operativer Richtlinien und Verfahren reichen. Umweltzufriedenheitsstrategien behandeln drei grundlegende Aspekte des Arbeitsplatzes: die Ethik und die Wertgrundlage, auf der die Organisation die Politik, die diese Werte interpretiert und diese in alltägliche Handlungen umsetzt, und die physische Umgebung, in der die Menschen arbeiten, beruht. Das übergeordnete Ziel ist es, Ihr Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem die Menschen zur Arbeit kommen wollen. Eine Stichprobe von Umwelt-Mitarbeiter-Retention-Strategien umfasst die folgenden: Klären Sie Ihre Mission. Erstellen Sie eine Werte-Anweisung. Kommunizieren Sie positive Gefühle. Bleiben Sie konzentriert auf den Kunden. Sei fair und ehrlich. Kultivieren Sie ein Familiengefühl. Förderung der Integrität. Deinstallieren Sie keine Unterparameter. Bestehen auf Arbeitssicherheit. Reduzieren Sie die Anzahl der Sitzungen. Mache Arbeit Spaß. Diese Mitarbeiter-Retention-Strategien beziehen sich alle auf die eine oder andere auf die Unternehmenskultur. Allerdings neigt ein Umweltproblem dazu, über den Rest hinauszugehen. Mehr denn je wollen die Mitarbeiter eine Kultur der Offenheit und der gemeinsamen Information. Sie wollen wissen, wo das Unternehmen geht und wie es in Zukunft aussehen wird. Wie gelingt das Unternehmen finanziell Wo steht es auf dem Markt Vor allem die Mitarbeiter bestehen darauf, zu wissen, wie ihre spezifischen Jobs in das große Schema der Dinge passen und was sie tun können, um der Organisation zu helfen, wo sie hin will. Wenn Sie in einer offenen Umgebung arbeiten, in der Führungskräfte Informationen teilen, können Sie ermäßigte Umsatzraten erwarten. Um Ihre Kultur zu beurteilen, stellen Sie Fragen wie: Haben unsere Mitarbeiter wissen, wie das Unternehmen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb, Finanzen, Strategie und Marketing tätig ist, fördern wir das Open-Book-Management (oder etwas, das sich ihm nähert) oder tun Wir halten Informationen ein genau gehütetes Geheimnis unter dem Top-Management-Team. Mitarbeiter verstehen unsere Vision, Mission und Werte Haben wir eine Werteerklärung, die eine Kultur der Offenheit klärt und unterstützt, geben wir regelmäßig Performance-Feedback oder nur zu Jahreszeit Ermutigen wir Einzelpersonen und Abteilungen, Informationen miteinander zu teilen. Nehmen Sie den Puls Ihrer Leute regelmäßig. Von Zeit zu Zeit, bringen Sie eine externe Dritte, um eine objektivere Ansicht, wie Ihre Leute wirklich fühlen. Finden Sie heraus, ob sie die Vision, die Mission und die Werte wirklich kennen. Zur gleichen Zeit, geben den Mitarbeitern viele Informationen darüber, wie das Unternehmen führt und wo es geht. Wenn die Leute in Ihre klar festgelegten Unternehmenswerte einkaufen und die Informationen haben, die sie benötigen, um die Arbeit zu erledigen, neigen sie dazu, sich zu halten. 2. Mitarbeiterbeziehungsstrategien Mitarbeiterbeziehungsstrategien haben damit zu tun, wie Sie Ihre Leute behandeln und wie sie sich gegenseitig behandeln. Die Entwicklung effektiver Mitarbeiterbeziehungsstrategien beginnt mit drei grundlegenden Schritten: Geben Sie Ihren Managern und Vorgesetzten viel Beziehungsschulung. Erkenne, dass (in allen aber die kleinsten Unternehmen) die Leute für ihren Vorgesetzten arbeiten, nicht du. Ihre Bezahlung Scheck kann sagen, XYZ Unternehmen, aber ihre primäre Arbeitsbeziehung ist mit ihrem Vorgesetzten. Wenn Ihre Vorgesetzten das Wissen, die Ausbildung und die Empfindlichkeit haben, um effektiv mit Menschen auf einer individuellen Ebene zu arbeiten, werden Sie wahrscheinlich die Bindung erhalten, die Sie benötigen, um Mitarbeiter zu behalten. Fragen Sie, warum sie für Sie arbeiten. Wenn du tust, passiert zwei Dinge. Einer, Mitarbeiter verstärken sich selbst, warum sie für Sie arbeiten. Zwei, Sie erhalten ein besseres Verständnis dessen, was Menschen zu Ihrem Unternehmen anzieht. Sie können dann diese Informationen verwenden, um neue Mitarbeiter zu rekrutieren und sagen: Hierher kommen die Leute für uns. Wenn du diese Dinge schätzst, dann solltest du auch für uns arbeiten. Sobald Sie die Informationen darüber haben, warum die Leute für Sie arbeiten, fragen Sie: Was können wir tun, um die Dinge noch besser um hier zu machen. Fühlen Sie es in einer positiven Weise, damit es nicht zu einer gripe Sitzung wird, dann hören Sie genau zu, was Ihre Mitarbeiter sagen. Aus diesen Gesprächen kommen viele gute Ideen, nicht nur für die Verbesserung der Bedingungen für Ihre Mitarbeiter, sondern für alle Facetten Ihres Unternehmens. Einige Top-Mitarbeiter-Relationship-Strategien: Verwenden Sie Verhaltensstudien-Assessment-Tools wie Myers-Briggs oder DISC, um den Menschen zu helfen, sich selbst besser zu verstehen und effektiver zu kommunizieren. Helfen Sie den Mitarbeitern, Lebensziele zu setzen und sich darauf zu konzentrieren, wo sie hin wollen. Dann helfen sie zu sehen, wie ihre Ziele mit Unternehmenszielen übereinstimmen und dass sie ihre Ziele erreichen können, indem sie bei der Firma bleiben. Wenn die Leute glauben, dass sie ihre Ziele und Ziele erreichen können, indem sie in Ihrer Organisation arbeiten, werden sie zweimal überlegen, bevor sie irgendwo anders arbeiten. Wann immer möglich, die Familie beteiligt: ​​Schreiben Sie einen Brief der Empfehlung und senden Sie eine Kopie an die Familie. Schreiben Sie einen Brief an die Familie, der ihnen für die Unterstützung Ihres Mitarbeiters danken wird. Haben Sie ein offenes Haus. Laden Sie die Familien für eine Tour ein, um zu sehen, was der Ehegatte tut. Halten Sie soziale Aktivitäten wie Familienpicknicks, Urlaubspartner, besondere Veranstaltungen. Feiern Sie Geburtstage. Nehmen Sie die Leute zum Abendessen, um eine Leistung zu feiern. Halten Sie öffentliche Feiern, wenn das Unternehmen große Meilensteine ​​trifft. Andere Mitarbeiterbeziehungsstrategien, die die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter beeinflussen: Machen Mentoring Beziehungen mit Menschen, um ihre emotionalen Bindungen an die Organisation zu erhöhen. Sei fest und fair. Vermeiden Sie zweiter erratende Mitarbeiter. Feiern Sie Langlebigkeit. Ermutigen Sie Humor am Arbeitsplatz. Konzentrieren Sie sich auf das individuelle Selbstwertgefühl. Halten Sie sich für Ihre Leute. Anerkennung strategisch und bewusst annehmen. Letztlich helfen Mitarbeiterbeziehungsstrategien, ein Familiengefühl aufzubauen. In Familien haben Menschen Konflikte und Meinungsverschiedenheiten, aber sie lernen, wie man sie ausarbeitet. Sie halten sich durch gute Zeiten und böse zusammen und unterstützen sich gegenseitig. Familien haben alles für eins und eins für alle Mentalität. Es ist viel schwieriger, eine Familie zu verlassen, als irgendwo zu gehen, wo du gerade zur Arbeit gehst. 3. Mitarbeiter-Support-Strategien Mitarbeiter-Support-Strategien beinhalten Menschen die Werkzeuge und Ausrüstung, um die Arbeit zu erledigen. Wenn die Leute fühlen, dass sie das haben, was sie ausführen müssen, steigt die Arbeitszufriedenheit dramatisch. Alle Mitarbeiter-Unterstützungsstrategien stammen aus drei Grundprinzipien: Die Menschen wollen übertreffen. Die Menschen brauchen angemessene Ressourcen, um die Arbeit zu erledigen. Menschen brauchen moralische und geistige Unterstützung von Ihnen und Ihren Managern. Mitarbeiter-Support-Strategien beginnen mit Ihren und Ihren Managern39 Einstellungen. Siehst du die Angestellten nur als Zahnräder im Rad oder als wertvolle Ressourcen, die das Unternehmen gehen lassen Sie erwarten hohe Leistung oder Mittelmäßigkeit von ihnen Glauben, dass die Leute wollen, um zu übertreffen (sie tun), anstatt auf mindestens Ebenen führen wird Sie zu behandeln Sie in einer viel positiveren Weise. Information ist ein weiterer Schwerpunkt der Mitarbeiter-Support-Strategien. Je mehr Informationen du den Leuten gibst, was sie tun, worum es bei der Firma geht und warum du Dinge machst, wie du es tust, desto wertvoller wird es. Hilf den Menschen, alle Nuancen ihrer Arbeit zu verstehen. Warum ist das, was sie für das Unternehmen wichtig sind Was sind die Erwartungen des Kunden Lassen Sie die Leute wissen, was los ist. Geben Sie ihnen Verkaufszahlen und einige der Finanzen. Sie müssen keine Gehälter und andere sensible Informationen offenlegen, sondern sie sehen Leistungsmessungen, zumal sie ihre Arbeit beeinflussen. Andere Mitarbeiter-Support-Strategien gehören: Geben Sie Menschen produktive Arbeit zu tun. Herausforderungen stellen Hindernisse und Barrieren entfernen, um den Job zu erledigen. Anpassungen anpassen, um Stärken, Fähigkeiten und Talente anzupassen. Halten Sie die Versprechen, die Sie machen. Schaffung effektiver Kommunikationssysteme. Eindeutig definieren die Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Ermutigen Sie die Menschen, Initiative zu ergreifen. Ermutigen, erkennen und belohnen Kreativität und Innovation. Mikro-Management vermeiden. Reduzieren Sie die Berichtsanforderungen. Wenn möglich, bieten Sie Flexibilität bei der Arbeit. 4. Wachstumsstrategien des Mitarbeiters Mitarbeiter Wachstumsstrategien beschäftigen sich mit persönlichem und professionellem Wachstum. Gute Mitarbeiter wollen neue Kenntnisse und Fähigkeiten entwickeln, um ihren Wert auf dem Markt zu verbessern und ihr eigenes Selbstwertgefühl zu stärken. Allerdings werdest du einfach nur eine Ausbildung und Ausbildung an deinem Volk in einer zufälligen Weise zu werfen. Stattdessen organisieren und strukturieren Sie Ihre Ausbildung so, dass es Sinn macht für das Unternehmen und die Personen, die für Sie arbeiten. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Mitarbeiter39 verschiedene Bedürfnisse zu erkunden und den besten Weg, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Es gibt viele Möglichkeiten, um Ihren Leuten mit persönlichem Wachstum zu helfen, die nicht nur einen Unterschied in ihrem Leben machen, sondern sie besser an die Organisation binden. Ausbildung und Ausbildung können beinhalten: Inhouse-Curriculum für Kompetenztraining und - entwicklung außerhalb von Seminaren und Workshops für das College und Weiterbildung CDDVD, Podcast und Online-Lernen Cross-Training mit Mitarbeitern präsentieren Workshops in ihren Fachgebieten bringen externe Experten, um Mitarbeiter zu erziehen Über Themen, die ihr persönliches Leben beeinflussen. Die letzte Aufzählung oben bietet eine echte Chance für die Arbeitgeber, sich selbst zu differenzieren und einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung zu haben. Zum Beispiel haben die meisten Menschen ein Auto. Doch wie viele wirklich wissen, wie man Kfz-Versicherung kaufen Einrichten ein braun-Beutel Mittagessen, das lehrt die Ins und Outs der Kfz-Versicherung und wie man den besten Kauf zu bekommen. Wenn Sie diese Art von Lernmöglichkeiten anbieten, stellt es Sie von anderen Arbeitgebern ab und zeigt, dass Sie sich wirklich um Ihre Mitarbeiter kümmern. Es ist eine Sache, die eine Ausbildung anbietet, die ihnen hilft, einen besseren Job zu machen, weil Ihr Unternehmen davon profitiert. Es ist ein anderes Ding, um eine Ausbildung zu schaffen, wie die Mitarbeiter ihr Leben verbessern können. Sie erwarten das nicht. Es zeigt, dass Sie sich um sie als Menschen kümmern, nicht nur als Arbeiter, die Geld für Sie verdienen können. Weitere empfohlene Mitarbeiter-Support-Strategien sind: Lernkultur etablieren. Erstellen individueller Lernpläne Ermutigen Sie die Menschen, sich Fach - und Fachverbänden anzuschließen. Investieren Sie in die Karriereplanung. Betreiben Sie ein Corporate Mentoring-Programm. Anreize für das Lernen geben Nutzen Sie das Internet Lernen. 5. Personalausgleichsstrategien Effektive Mitarbeiterentschädigungsstrategien ergeben sich aus einem Grundprinzip: Geld allein wird die meisten Mitarbeiter nicht behalten. In den alten Tagen bezahlten die Unternehmen im Wesentlichen die Menschen für ihre Zeit. Heute bezahlen immer mehr Unternehmen in jeder Position Leistung, nicht nur Umsatz. Um Mitarbeiter zu behalten, muss Ihr Vergütungsplan diesen Trend einbeziehen. Pay-for-Performance-Pläne kommen in einer Vielzahl von Formen und Größen, aber sie alle beinhalten zwei grundlegende Aktivitäten: Definition der Arbeit und Überprüfung der Leistung gegen Erwartungen. Wenn die Menschen die Erwartungen übertreffen, geben Sie ihnen einen Bonus. Es hilft, den Plan vor der Zeit zu legen, damit die Mitarbeiter Ihre Erwartungen verstehen und wissen, was sie tun müssen, um den Bonus zu bekommen. Aber stellen Sie sicher, dass Sie es auf vordefinierte Profit-Ziele, so dass Sie don39t auszahlen, wenn das Unternehmen doesn39t Geld verdienen. Wenn Sie nicht irgendeine Art von Anreiz oder Pay-for-Performance-Plan anbieten, setzen Sie Ihr Unternehmen in einen schrecklichen Nachteil. Smart-Arbeitgeber verwenden eine Vielzahl von harten (monetären) und weichen (nicht-monetären) Mitarbeiter Entschädigung Strategien, um es schwierig für andere Unternehmen, ihre Menschen weg zu stehlen. Dazu gehören: Besprechung der gesamten Entschädigung der Arbeitnehmer (Gehalt, Leistungen, Boni, Ausbildung usw.). Design-Belohnungssysteme zur Förderung der Mitarbeiterbeteiligung. Nutzen Sie flexible Mitarbeiterleistungen, um auf eine wechselnde Belegschaft zu reagieren. Angebot Aktienoptionen. Angebot Zeit, Sabbaticals und andere Formen der nichtfinanziellen Mitarbeiter Entschädigung. Kinderbetreuung und Seniorenpflege zur Verfügung stellen. Bereitstellung von Hilfsprogrammen für Mitarbeiter Vereinbaren Sie Rabatte bei Einkäufen. Vereinbaren Sie für professionelle Dienstleistungen. Fund Fitness Club Mitgliedschaften. Denken Sie daran, dass Mitarbeiter Entschädigung nur ein Stück des Puzzles darstellt. Wenn alle anderen Stücke die Umwelt-, Beziehungs-, Unterstützungs - und Wachstumsstrategien nicht in ein zusammenhängendes Ganzes zusammenpassen, können Sie die Leute genug bezahlen, um für Sie zu arbeiten. Im heutigen Markt haben die Mitarbeiter die Kontrolle. Sie sagen: Sie haben Glück, dass ich für Sie arbeiten muss. Wenn Sie es nicht glauben und behandeln sie entsprechend, werden sie schnell einen anderen Arbeitgeber finden, der wird. Das ist, warum Sie alle fünf dieser Mitarbeiter-Retention-Strategien haben müssen. Der Inhalt dieses Artikels soll einen allgemeinen Leitfaden für den Gegenstand liefern. Fachberatung sollte nach Ihren spezifischen Umständen gesucht werden. Um diesen Artikel zu drucken, müssen Sie nur auf Mondaq registriert sein. Klicken Sie auf Login als vorhandener Benutzer oder registrieren Sie sich, damit Sie diesen Artikel drucken können. BANJUL, 25. Februar - Der Weltbank-Vizepräsident für Afrika, Makhtar Diop, sagte am Samstag hatte er vereinbart, Gambia 60 Millionen in Budgethilfe nach Regierungsbehauptungen zu geben Der ehemalige Herrscher Yahya Jammeh nahm Dutzende von Millionen Dollar in öffentliches Geld und ließ es schwer verschuldet. Alle Papageien, vor allem die National Water and Electricity Company. Pruitt fügte hinzu, dass der EPA-Schwerpunkt auf der Bekämpfung des Klimawandels unter dem ehemaligen Präsidenten Barack Obama Arbeitsplätze gekostet hatte und das Wirtschaftswachstum verhinderte, was viele Amerikaner dazu veranlasste, die EPA vollständig zu beseitigen. Ich denke, die Leute in diesem Land schauen die EPA so sehr wie sie die IRS betrachten. Pruitt wurde letzte Woche als EPA-Chef bestätigt. PRAG, 25. Februar - Der tschechische Finanzminister Andrej Babis wurde am Samstag als Vorsitzender der ANO-Partei wiedergewählt, die er gegründet und gelobt hat, die Steuern nach den Herbst-Parlamentswahlen abzuschneiden, die seine Partei projiziert hat. Lets machen die Tschechische Republik wieder ausgezeichnet, sagte er, bevor er 93 Prozent Unterstützung von den Delegierten erhielt. Die Tschechische Republik, ein Europäer. NEW YORK, 25. Februar - Billionaire Investor Warren Buffett am Samstag griff, was er sah, wie Tricks von U. S. Unternehmen verwendet, um die Einnahmen und Aktienkurse zu steigern, aber er verteidigte eine oft kritisierte Praxis: Aktienrückkäufe. Einige Kritiker, darunter BlackRock Inc Chief Executive Officer Larry Fink, denken die Praxis der Unternehmen, die ihre eigenen Aktien zurückkaufen, um zu steigern. BARCELONA, Spanien, 25. Februar - Blackberry Ltd kann das Gerätegeschäft verlassen haben, aber Fans der bahnbrechenden E-Mail-Maschine müssen nicht verzweifeln, wie chinesische Smartphone-Hersteller TCL Communication hat seine erste Blackberry-lizenzierte Telefon mit der physischen Tastatur eingeführt, die lange seine wichtigsten Allure war . Das neue BlackBerry KEYone Smartphone wurde hier vor der Seite vorgestellt. Feb 25 - Berkshire Hathaway Inc Aktionäre könnten am Samstag vergeben worden sein, um den Unternehmensbericht zu betrachten und sich zu fragen, warum etwa 56 Milliarden Geld zu verschwinden schienen. In seinem jährlichen Aktionärsbrief, sagte Buffett Berkshire hat etwa 86 Milliarden von Geld-und Äquivalente, etwa verdreifachen die 28 Milliarden in der Kapitalflussrechnung gezeigt. Feb 25- Warren Buffett am Samstag verwendet Teil seines jährlichen Brief an Berkshire Hathaway Inc Aktionäre zu verteidigen die Unternehmen Praktiken von einem seiner Konglomerate weniger bekannte, aber umstrittenere operative Einheiten: Clayton Homes. Die Wohnmobileinheit, die Berkshire im Jahr 2003 um 1,7 Milliarden erwarb, kam vor zwei Jahren in die Berichte. Feb 25- Warren Buffett am Samstag eine kraftvolle und optimistische Verteidigung der Perspektiven für das amerikanische Geschäft, da seine Berkshire Hathaway Inc einen höheren Quartalsgewinn berichtete, obwohl das Betriebsergebnis fiel. Für das vierte Quartal stieg der Jahresüberschuss von Berkshires auf 6,29 Mrd. oder 3.823 je Anteil der Klasse A von 5,48 Mrd. oder 3 333 je Aktie, ein Jahr zuvor. NEW YORK, 25. Februar - Highlights von Milliardär Warren Buffetts jährlichen Brief an Berkshire Hathaway Inc Aktionäre am Samstag. Von Anfang an hat Amerika einen Reichtum von insgesamt 90 Billionen gesammelt. MARKTSYSTEM ZUM WEITER ZUR KÜNFTIGEN KONTROLLE Das Marktsystem - ein Wirtschaftsverkehr, der Kapital, Gehirn und Arbeit, das Amerikas geschaffen hat, leitet. NEW YORK, 25. Februar - Billionaire Warren Buffett, dessen Aktien über mehrere Jahrzehnte bereichert haben, bereicherten Generationen von Berkshire Hathaway Inc Aktionäre, lieferte ein schwarzes Auge an die Investment-Industrie am Samstag und drängte normale Investoren, Plain-Vanilla-Index-Fonds zu kaufen. Bekannt für die Fans als Oracle von Omaha, schätzte er, dass die Suche nach Outperformance. BISMARCK, N. D. Das US-Armeekorps der Ingenieure ist in das evakuierte Dakota Access Pipeline-Protestlager gezogen, um die Aufräumarbeiten zu beenden, die vor Wochen von dem Standing Rock Sioux Tribe begonnen wurden. Behörden in dieser Woche löschten die letzten Holdouts aus dem Lager in der Nähe der Standing Rock Reservation, die die North Dakota und South Dakota Grenze überspannt. Es ist definitiv eine Abgabe an die Staaten, sagte Ökonom Douglas Holtz-Eakin, der die GOP-Pläne und ein aktuelles Briefing-Dokument für Mitglieder des Kongresses überprüft hat. Als sie während der jüngsten Kongress-Pause nach Hause zurückkehrten, erhielten einige Gesetzgeber eine Angst vor den Betroffenen über mögliche GOP-Gesundheitsversorgung. Ich bin wirklich wütend darüber, sagte Vicki. Berkshire kaufte 5 Milliarden Bank of America Vorzugsaktien mit einer 6-prozentigen Dividende, oder 300 Millionen jährlich, im August 2011, als viele Investoren über die zweitgrößte US-Banken Kapital besorgt besorgt. In seinem jährlichen Brief an Berkshire Aktionäre, sagte Buffett, wenn Bank of Americas aktuellen 30 Cent pro Aktie Jahresdividende stieg über 44 Cent. DUBAI, 25. Februar - Der Vorsitzende von Dubai Holding, das Investitionsfahrzeug des Emirats-Herrschers und eine bedeutende Kraft bei der Entwicklung der Dubai-Wirtschaft, hat sich auf seine Rolle in der nationalen Regierung konzentriert, sagte das Konglomerat am Samstag. Als Leiter der Dubai Holding seit ihrer Gründung im Jahr 2004 kam Mohammed Abdullah al-Gergawi zu einem 35 Milliarden Portfolio von. NEW YORK, 25. Februar - Billionaire Warren Buffett, dessen Aktien über mehrere Jahrzehnte hinweg die Berkshire Hathaway Inc in eines der erfolgreichsten Konglomerate verwandelt haben, hat am Samstag ein weiteres schwarzes Auge für die Investment-Branche ausgegeben und sagt, dass die Anleger mit Low-Cost-Indexfonds bleiben sollten . Buffett, dessen jährlicher Brief von Investoren überprüft wird, die. SAN FRANCISCO Country Sängerin Willie Nelson, die Kinder der verstorbenen Reggae-Ikone Bob Marley und Komiker Whoopi Goldberg sind nur einige der wachsenden Zahl von Prominenten, die öffentlich in die Marihuana-Industrie springen und den kalifornischen Pot-Markt betrachten, der voraussichtlich nach den Wählern explodieren wird Legalisiert die Freizeitnutzung von Unkraut. Feb 25- Warren Buffett am Samstag eine kraftvolle und optimistische Verteidigung der Perspektiven für das amerikanische Geschäft, da seine Berkshire Hathaway Inc einen höheren Quartalsgewinn berichtete, obwohl das Betriebsergebnis fiel. Für das vierte Quartal stieg der Jahresüberschuss von Berkshires auf 6,29 Mrd. oder 3.823 je Anteil der Klasse A von 5,48 Mrd. oder 3 333 je Aktie, ein Jahr zuvor. BERKSHIRE SAGT AVG KAUFPREIS DER SÜDLICHEN FLUGZEUGE KÖNNEN NÄCHSTEN 40,67 PRO AKTIE GESCHÄFTSBERICHT. BERKSHIRE SAGT AVG KAUFPREIS FÜR SEINE DELTA AIR LINES INC WAR NÄCHISCH 41,85 PRO AKTIE-GESCHÄFTSBERICHT. BERKSHIRE SAGT AVG KAUF PREIS VON GOLDMAN SACHS GRUPPE INC WAR NÄCHMAL 57,42 PRO AKTIE-GESCHÄFTSBERICHT. Teilige Börsenmeldungen amp Analyse Real-Time After Hours Pre-Market News Flash Zitat Zusammenfassung Zitat Interaktive Charts Standardeinstellung Bitte beachten Sie, dass, sobald Sie Ihre Auswahl treffen , Gilt es für alle zukünftigen Besuche bei NASDAQ. Wenn Sie zu irgendeinem Zeitpunkt daran interessiert sind, auf unsere Standardeinstellungen zurückzukehren, wählen Sie bitte Standardeinstellung oben. Wenn Sie irgendwelche Fragen haben oder irgendwelche Probleme beim Ändern Ihrer Standardeinstellungen begegnen, bitte email isfeedbacknasdaq. Bitte bestätigen Sie Ihre Auswahl: Sie haben gewählt, um Ihre Standardeinstellung für die Zählersuche zu ändern. Dies ist nun Ihre Standard-Zielseite, es sei denn, Sie ändern Ihre Konfiguration erneut, oder Sie löschen Ihre Cookies. 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